“具身智能”被连续两次写入政府工作报告 魔法原子联合创始人顾诗韬：机会是确定的，但赢家还不确定

继2025年首登政府工作报告后，2026年政府工作报告提出，培育发展未来能源、量子科技、具身智能、脑机接口、6G等未来产业。具身智能被再次提及。 刚刚过去的2月，具身智能着实热闹了一番，忙着登“春晚”，也忙着融资，竞争逐渐白热化。 “酒香也怕巷子深。”魔法原子联合创始人顾诗韬这样解释魔法原子登上“春晚”的初衷。近日，顾诗韬在接受《每日经济新闻》记者（以下简称NBD）专访时称，魔法原子新一轮融资将在下周正式对外宣布。她透露，后面还有数亿元在排队交割。 “‘春晚’是一个催化剂，但它更多的是相辅相成。”这位深耕投资同时又跨界创业的联合创始人，试图向我们拆解魔法原子在这个节点的思考和选择：为什么说“春晚”是一次技术证明？如何看待行业突然涌入的热钱？ NBD：“春晚”最终给你们带来了什么实际效果？ 顾诗韬：还是比较明显。行业里面“酒香也怕巷子深”。尤其是在具身智能、人形机器人(16.450, 0.10, 0.61%)公司当前这么多的情况下，我们能在“春晚”舞台上站出来，表现出非常好的舞台效果，我认为已经在技术的角度证明了自己。 同时，有很多来自行业里其他友商的关键优秀人才，“春晚”之后会对魔法原子有更大的兴趣，主动来找到我们，通过技术实力的对外呈现，吸引到更多有识之士。在整个行业的人才和资源争夺战里面，人才非常重要。 NBD：这两周几家具身智能公司都披露了融资进展，这算不算是一种“春晚”红利？ 顾诗韬： “春晚”是催化剂，但更多是相辅相成。我们在“春晚”前就在筹备A轮融资，目前已经完成至少5亿元人民币的融资体量。现在到手的TS（投资意向书）还在增长，后面排队交割的可能还有数亿元 。 NBD：从去年下半年开始，具身智能领域投融资明显加速，你怎么看这个节奏？ 顾诗韬：我们可以往大里看。今年很多人说是第二波AI浪潮，AI Agent（智能体）元年或者说商业化元年。去年大家还在把Agent做成小助理、实习生，今年已经可以用一堆Agent串联解决复杂问题，甚至未来可能突破时间空间限制，提升各行各业的生产力。 AI对生产力的革命性提升，已经有非常明确的信号。 投资人在投什么？十年前大家投确定性，看收入报表、看DAU（日活跃用户）；但在AI行业，它有很大的不确定性，但大家投的是一个行业确定性的Beta机会。大家都知道拐点一定会出现，类似于下一次工业革命。虽然现在的竞争格局、商业路径还没收敛，但这个赛道本身具备极高的确定性。 其实对于中国现在越来越市场化的投资人来讲，大家其实是在确定性的赛道里，各自去判断、加码不同类型和方向的公司，再去看到底哪一家可以跑出来。 顾诗韬：具身智能和普通机器人最大的区别是AI驱动。但凡AI驱动，最终要有物理载体落地，就会面临大量软件和硬件问题要同时解决。 软件的投入，前期需要大量资金，后续才可能规模化增长。要投入算力、要投更多tokens、要拿更多有效数据，这些获取成本，包括对应的人才成本，都是企业要前置性解决的问题。 只有“粮草”夯实了，资源足量了，技术才可能实现指数级跃迁，“ChatGPT Moment（指如同ChatGPT那样引发行业变革的突破时刻）”才可能发生。 顾诗韬：很明显。ChatGPT Moment在美国发生，是因为美国市场对软件公司容忍度更高，有大量资源涌入OpenAI这样的公司。现在国内投资人更加有耐心，更加认同AI这件事了，这对行业是很好的信号。确实有更多资源在喂养这个行业，不只是魔法原子，还有很多优秀团队，共同探索不同方向的软件路线、数据路线、产品形态。 我们认为这个东西不只是产业一方能做到的，它也来自资源侧、资金侧源源不断地哺育。同时未来随着技术落地和更多产品化实现，总归有一天我们现在所说的这种前序投入，从大面上账一定是算得过来的。对魔法原子的股东来讲，也会在未来一定的时间点里实现比较不错的财务回报，这也算是我们给股东的一个“投名状”。 顾诗韬：魔法原子的股东很多来自产业方。不是我们刻意找，而是很多产业方在合作过程中觉得我们是好标的，就会在不同阶段、以不同形式来加码。 我们自己对股东的选择，更多是看重投资人是否对机器人、对AI有信仰，是否认同企业价值观和长期战略方向，能不能在公司发展的每个阶段都坚定地站在一起。 NBD：收入层面，现在行业主流可能认为大部分收入来自科研场景、高校采购，方便透露魔法原子的收入占比吗？ 顾诗韬：这个跟整体行业发展客观规律是差不多一致的。2026年比较确定的订单中，人形机器人和四足狗各占一半。 四足狗有更成熟的应用，比如巡检、安防、应急救援，直接做ToB（面向企业）交付。人形机器人短期能快速创收，确实是文娱表演、租赁、导览导购。但这不见得是坏事，这个市场在蓬勃增长，我们在日韩、新加坡看到很强的表演和导览需求，欧洲、中东、美国也一样。 机器人要落地，一定要形成大众品牌认知，